Sovint se't presenten situacions per treballar en equip com si es tractés d'un equip esportiu. Per exemple: per fer trenalls per a algun professor, a l'hora d'organitzar plans amb els amics, algun viatje familiar...

Però el fet que diverses persones intervinguin en un treball no significa que formin un equip. Per fer-ho, cal que es donin algunes condicions:

-Un objectiu comú. Finalitat acceptada per tots.

-Assignació de funcions i tasques. Pla d'acció establert i assumit. En aquesta assignació acostuma a ser important la figura del líder.

-Confiança i suport entre els membres. Cooperació i comunicació positiva.

-Solució de diferències. És pràcticament impossible que tots els membres del grup opinin igual, per tant, la facilitat per resoldre les diferències influirà positiva o negativament en el treball en equip.

-Assignació de temps. Buscar els moments.

-Actitud positiva i proactiva. No frustrar-se davant les dificultats.

 

 

AVANTATGES

-Es distribueix la feina segons els paràmetres que es decideixin. Això facilita assolir l'objectiu.

-S'assumeix una finalitat comuna i tots lluiten per aconseguir-la.

-Es prenen decisions en funció d'opinions diferents. Això representa que la feina s'enriqueix amb les opinions de tots.

-Es fomenten la participació i el compromís. Com més opinions, més ric és el debat.

-Es resolen conflictes. Es posen a prova els mecanismes interns per solucionar problemes de comunicació.

 

INCONVENIENTS

-Assignació de tasques no proporcionades i competivitat entre els membres.

-Capacitat de manipulació o de ser manipulats.

-Excés de timidesa que provoca problemes en la comunicació.

-Comportaments poc assertius.

-Coordinació inadequada, per exemple, en situacions en que no és possible posar-se d'acord en la distribuició de tasques.

-Conformisme “a mi m'ès igual”. Això implica assumir un rol passiu en el grup.

-Reducció de l'esforç individual. Per exemple, la persona que sempre “s'escapoleix” de treballar.